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聚焦一流保落实:班子成员分赴基层参加对标攻坚专题党委会
 
来源:甘肃公司 作者:思 宣 更新时间:2019-04-30 点击数:1155

 编者按:

 党建工作是企业的根和魂,是公司一切对标攻坚、改革发展工作的动力之源。在公司突围调头、逆势攻坚的关键时期,如何使党建工作有效融入中心、结合实际发挥作用,如何发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动利润指标、电量电价、热量热价、煤价能耗等核心攻坚指标上台阶,已经成为公司党委高度关注和重点聚焦的问题。

 416日,在三月份暨一季度经济活动分析会上,公司党委要求,系统各级党委要迅速组织召开对标攻坚专题党委会议,严格落实干就干一流的事,干就干成一流总要求,查短板、定措施,通过深度提质增效、深度能耗攻坚、深度配煤掺烧、深度对标挖潜等各项举措,全面提升安全生产、集控运营、对标管控的效率和效能,力促效益成本增一减一、主要指标争一创一,对标攻坚成为一流,确保二季度生产经营业绩再创佳绩。

 423日至428日,公司党委班子成员分赴八〇三热电厂、西固热电厂、景泰发电厂、甘肃北京pk10平台总代理公司和北京pk10平台总代理甘肃公司,参加指导各基层企业对标攻坚专题党委会。

李江海到八〇三热电厂参加对标攻坚专题党委会

 423日,公司党委书记、董事长李江海参加八〇三热电厂对标攻坚专题党委会。

 会上,李江海指出,八〇三热电厂要不忘初心,传承扎根戈壁精神,牢固树立危机意识、责任意识和竞争意识,积极解放思想、转变作风、提振信心,在全员培育起不服气不服输的精气神,锁定目标对标赶超。

 就做好下一步工作,李江海提出五点要求,一是要保安全。强化责任,用好大缺陷管理系统。对春检通报的问题和整改建议要高度重视、立即整改;二是要树立知难而上的勇气。认清当前盈利攻坚的严峻形势,紧盯工作中的关键点和困难点,积极寻找解决方法,各个击破,变不可能为可能;三是要树立“必须第一”的决心和信心。紧紧围绕核心指标抓对标,重点抓好电量增发、降控煤价、费用管控、生产指标创优,通过对标成果体现经营业绩;四是要转变设备管理理念,强化隐患排查与设备缺陷管控力度;五是要将党建工作的出发点、落脚点放在融入中心创造价值方面,创新活动载体,不断增强支部的战斗力和凝聚力,发挥党员的先锋模范作用。(陈 玲)

陈自强到西固热电厂参加对标攻坚专题党委会

 424日,公司总经理、党委副书记陈自强参加西固热电厂对标攻坚专题党委会。

 陈自强指出,西固热电厂是公司实现年度攻坚目标的重点单位,责任重大,任务艰巨,一定要认清形势、看清问题、找对路子。

 针对下一步工作,陈自强提出五点要求,一是要认真做好安全生产工作,严格落实“防大抓小”总体要求,把保设备安全可靠运行、保人身安全稳定作为第一位工作来抓,重点加强现场安全监督和过程控制;二是要大力推进工业供热价格上调攻坚工作,坚决解决工业供热持续亏损的历史和现实问题;三是要解决设备历史欠账问题,认真组织开展设备隐患排查治理,大幅度降低非计划停运,不断提高设备可靠性;四是要加大能耗攻坚力度,强化设备状态诊断和缺陷管理,不断加强经济运行管理、提升机组经济运行效率;五是要强力推进煤价攻坚,做好配煤掺烧工作,为攻坚年度利润目标创造条件。(王 泷)

田文胜到景泰电厂参加对标攻坚专题党委会

 424日,公司党委委员、副总经理、工会主席田文胜到景泰发电厂参加对标攻坚专题党委会。

 在听取该厂党委汇报后,田文胜对该厂对标攻坚措施和下一步工作安排表示肯定,指出要以两个“一以贯之”要求,深化突围调头改革攻坚各方面工作,进一步解放思想,坚定信心,保证各项任务目标务期必成。

 就做好下一步工作,田文胜提出五点要求,一是要准确定位赶超的方向和目标,强化过程管控,确保各项工作落到实处。二是要紧盯利润核心目标,坚持源头防控和风险管控同步推进,合理运用多种手段,提高企业综合效益。三是要加强热力市场、深度调峰、现货交易的开拓力度,进一步争取奖励激励和导向到位。四是要强化燃料市场拓展,切实做好燃料经营工作,实现控价、保供。五是要把握核心,强化“三硬”管控,让制度成为硬约束,保证各项工作的连续性和严肃性。(郭 杨)

刘玉峰到北京pk10平台总代理公司参加对标攻坚专题党委会

 428日,公司党委委员、总会计师刘玉峰参加北京pk10平台总代理公司对标攻坚专题党委会。

 在听取汇报后,刘玉峰指出,北京pk10平台总代理公司要进一步解放思想,坚定信心,锁定目标,把各项整改措施落实到位,保证各项任务目标务期必成。

 就做好下一步工作,刘玉峰提出五点要求,一是要提高政治站位,严格遵守“八项规定”、集团公司“五条禁令”和甘肃公司相关规定,严格遵守“三重一大”决策制度和程序,确保依法依规治企、确保干部职工的行为安全;二是要千方百计抢抓发电量,按照制定的追赶措施全力以赴抓好落实,注重量价组合。积极探索风电场“少人值守”模式,降低人工成本,实现风电场综合效益最大化。三是要严格控制可控费用,继续保持集团领先水平,抓好生产经营全过程、无死角的成本管控。四是要加大北京pk10平台总代理补贴的回收力度,积极与国网公司、政府相关部门沟通,争取北京pk10平台总代理补贴早日到位。五是进一步加强党建工作,在对标攻坚中做到党建工作与公司中心工作深度融合,确保三个作用的有效发挥。(韩璟轶)

李遂甫到北京pk10平台总代理甘肃公司参加对标攻坚专题党委会

 427日,公司党委委员、副总经理李遂甫到北京pk10平台总代理甘肃公司参加对标攻坚党委专题会。

 在听取汇报发言后,李遂甫指出,班子成员要加强配合,形成攻坚合力,同时党委要充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,带领职工全力实现年度各项任务目标。

 就做好下一步工作,李遂甫提出五点要求:一是要将安全生产工作上升到讲政治的高度,坚持执行“六规”和安全监督体系,并要加大奖惩力度,全力对标一流,确保安全生产局面稳定;二是要做好设备消缺维护工作,特别是针对设备老化的问题要科学制定技改方案,积极开展设备攻关,同时要严格执行检修规程,发展高质量检修队伍,保证设备运行可靠性;三是要积极攻关电量难题,科学研究营销工作,全力争取电量计划;四是要根据集团公司要求,准确把握北京pk10平台总代理发展路线,主动勘探风、光资源优良的项目,在北京pk10平台总代理发展的道路上要做到责无旁贷;五是要坚定信心,找准目标,将大目标分解为单独的小目标,逐步去解决,力争最终实现全面一流。(那景智)

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